關于CRM客戶管理系統的見解
CRM管理的不是企業和客戶之間的關系,而是企業管理和客戶之間的關系。它是可以讓你更加了解你的客戶,讓你對你的客戶有個理解。
比如老板A是做化妝品的,他明白化妝品的需求對象,懂人情世故,每天去大街上找自己銷售人群,和他們談談護膚、皺紋、唇色、香水。但是他的化妝品容易脫妝,沒辦法,他就依然和客戶扯皮、聊天嗑瓜子來維護他和客戶的關系。
老板B是個不善言辭的人,但是他會把自己的客戶,每個人的喜好記住,根據喜好、大致的收入來調整自己產品的價格,有新產品上新的時候,根據消費喜好自動推薦,注重客戶的使用感情。
老板C開店,態度惡劣,高高在上,要么是在敷面膜,要么就是在打牌。服務態度極差。但是他的家人可能是管著這個片區的所有事,來他家的人可能是推薦過來的。
所以能看出,老板A是在管理和客戶的關系,老板B是在管理和客戶有關系,老板C羊毛出在狗身上,豬來買單,和CRM有毛關系。
我們有請老板A、B、C為我們講一下他們的理解和需求
老板A:我知道,一個客戶管理的軟件,我認為還是很有必要的,我自己能和那么多的客戶談笑風聲。我希望它能夠體現一個客戶庫。要有他們的電話地址,這樣我方便讓他們來我店里買東西,和他們聯絡感情。
老板B:CRM啊,因為我們生活中會遺落很多細節,比如說愛好、消費能力得要一套軟件來加強一下。還要有個報表分析淡旺季、喜歡的妝感,不同年齡段喜歡什么風格的妝等,都要記錄方便我的分析。我還得看到我的員工和客戶的一個聊天情況,讓我看到他的績效和專業感,看有沒有把客戶帶走。
老板C:什么CRM,我用的到這一套嗎?只要我把親戚的照片亮出來,聯系方式擺出來。誰還敢不來買東西,上頭有人。
看了上面三位的一個狀態,大家明白了嗎?不同的企業或者個體,決定他們所需要的CRM狀態。
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近來,“數字化轉型”成了一個高頻詞,且熱度不斷在增高。業內許多人士都在談論這個話題,大有誰不談“數字化轉型”誰就是個“落伍者”之狀。為便于在相同語境下討論問題,今天我也湊個熱鬧,以“數字化轉型”為題,談一點粗淺認識,就教于同行。