紅圈營銷幫助解決了施工周期長存檔繁瑣、人員多難以統(tǒng)管、物料消耗多難以平衡等問題，減少了施工成本，提高了施工效率和質(zhì)量。
北京優(yōu)爾裝飾工程有限公司成立于2010年，是一家集裝飾設(shè)計(jì)、材料采購、工程施工、軟裝配飾、售后服務(wù)為一體的專業(yè)裝飾企業(yè)。
從成立至今，公司始終專注于商業(yè)連鎖、政企辦公、餐飲酒店、醫(yī)療務(wù)、房產(chǎn)別墅等公共空間的設(shè)計(jì)與施工，現(xiàn)有專業(yè)設(shè)計(jì)人員32人，具有工程、設(shè)計(jì)及財(cái)務(wù)類專業(yè)技術(shù)資質(zhì)人員19人，專業(yè)施工隊(duì)伍28支，北京市室內(nèi)裝飾企業(yè)設(shè)計(jì)乙級、施工二級資質(zhì)單位。
公司于2012年與鏈家地產(chǎn)共簽合作協(xié)議，建立了長期的戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系，公裝團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)承接鏈家地產(chǎn)的經(jīng)營店面裝修業(yè)務(wù)。
管理挑戰(zhàn)施工步驟混亂，施工人員很難約束，施工周期沒有保障
沒有統(tǒng)一的工程管理體系，裝修品質(zhì)沒有保障，出現(xiàn)問題后難以查清是誰的責(zé)任
傳統(tǒng)辦公方式受到時間和空間限制
解決方案規(guī)范業(yè)務(wù)流程，各個施工環(huán)節(jié)銜接順暢
拍照功能及時傳遞各個工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量
公告、審批、日報
效果量房-施工-驗(yàn)收，流程清晰，施工周期縮短
施工進(jìn)展一目了然，質(zhì)量得到保障
移動辦公更高效
使用情況詳述：
1、規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加快施工進(jìn)度
紅圈營銷重塑了公司的業(yè)務(wù)流程。業(yè)務(wù)員拜訪完客戶，通過客戶管理功能輕松錄入客戶信息和對裝修的需求，公司收到信息后立即派發(fā)任務(wù)給合適的設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)師收到任務(wù)提醒后，很快給出設(shè)計(jì)方案（此時所有量房信息都已經(jīng)錄入系統(tǒng)），隨后項(xiàng)目經(jīng)理開始進(jìn)行施工安排，瓦工、水電、地面、木工、油漆等所有工序有序進(jìn)行，保證了施工進(jìn)度。
2、項(xiàng)目進(jìn)程實(shí)時可見，提高施工質(zhì)量
在裝修的過程中，項(xiàng)目監(jiān)理每天按照公司規(guī)定對多個施工現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)查看，通過拍照功能及時傳遞各個工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，由于各項(xiàng)信息一目了然，施工人員作業(yè)更加規(guī)范，施工質(zhì)量由此得到保障，客戶滿意度增加，口碑相傳，公司的品牌效應(yīng)就會不斷提升。
3、移動辦公更高效
以前，如果領(lǐng)導(dǎo)不在公司，審批等工作就只能擱置，使用紅圈營銷以后，包括公告、審批、日報、出差等的各項(xiàng)工作都可以在手機(jī)上實(shí)現(xiàn)，即使領(lǐng)導(dǎo)不在公司也不會停止某項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)可以隨時隨地進(jìn)行公司事務(wù)處理，節(jié)省了很大的時間成本。
公司的財(cái)務(wù)管理、工程管理、采購管理、養(yǎng)護(hù)管理和督查管理等的工作流程全部搬進(jìn)了紅圈營銷。
紅圈幫助我們實(shí)現(xiàn)了對項(xiàng)目流程的精細(xì)化管理，提高員工的協(xié)同工作效率，從而提升項(xiàng)目施工的進(jìn)度和質(zhì)量。
紅圈保證了公司所有客戶的信息不流失、不遺漏、永久儲存和動態(tài)更新，助力公司對客戶進(jìn)行統(tǒng)一管理和規(guī)劃。
關(guān)于近期有不法分子冒充我公司實(shí)施詐騙活動的公示函
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