合作企業?|?濟南房建總包二級客戶紅圈管理系統啟動會順利召開!推進信息化管理能力至關重要
總經理陳總在對比了其他軟件后,認為紅圈的管理模塊做得非常細致,也非常懂工程。董事長陳董在了解到紅圈的功能和價值后,也表示紅圈很專業。于是決定與紅圈達成合作。
總經理陳總在對比了其他軟件后,認為紅圈的管理模塊做得非常細致,也非常懂工程。董事長陳董在了解到紅圈的功能和價值后,也表示紅圈很專業。于是決定與紅圈達成合作。
廣州市市政工程總包二級企業客戶,主要做市政給排水官網工程。老板對信息化非常重視,親自參與系統選型。身邊有正在用紅圈的朋友說效果很好,服務也好。周總說相信榜樣的力量,也經過了多家對比,最終選擇了紅圈。
信息化管理能夠助力企業實現對工程項目的動態管控,包括事前測算、事中管控、事后分析,自動形成多維度報表,讓數據支撐決策。任總認為信息化是個趨勢,中森建設希望通過紅圈系統做精細化管理,實現各部門之間的數據聯動。
長嶺光伏前身是國營長嶺機器廠,是我國“一五”期間投資建設的156項重點工程之一。薛總表示,公司目前使用紅圈系統效果良好,如果后期遇到其他有信息化需求的客戶,他會推薦紅圈,為紅圈背書。
近日,劉總深入一線,與團隊一同前往湖南省特構工程進行高層訪談,雙方就紅圈項目管理軟件的使用歷程、裝配式建筑行業的現狀和發展趨勢作細致溝通。江總對紅圈團隊的服務和產品給予高度認可,雙方相談甚歡并約定下個月再進行下一輪的深度交流。
這兩項發明專利的取得充分體現了和創科技的自主研發及創新能力,是公司持續研發投入的重要成果。公司始終重視產品研發和技術創新,持續研發投入,以緊跟技術發展趨勢,保持公司產品的核心競爭力。
副總劉陳輝表示:紅圈系統上線要重視,力爭盡快取得成效,助力公司發展,為公司管理賦能。促進企業管理水平的提升,實現降本增效。
河南聯營合作客戶啟動會圓滿成功!董事長李總說:“當前的傳統管理模式跟不上時代,我們必須跟上數字化時代的步伐,利用先進的數字信息化技術進行管理升級,只有管理效率真正提升了,才能迎接即將到來的各種新挑戰。”
客戶是北京城建北方集團的控股子公司,主營勞務分包,客戶說:“是紅圈團隊的真誠和專業打動了我們,相信會合作的非常愉快!”
總包二級企業客戶&紅圈工程管理啟動會順利召開!客戶的同行企業和供應商都在用紅圈,使用效果不錯,推薦給了老板,還向老板傳授了系統實施成功的經驗!
公司主要做聯營,年產值達20多億。客戶非常認可我們在聯營模式下的管理方案,同時在考察朋友公司使用我們紅圈系統的效果后,決定選擇我們。
和創科技客戶成功中心召開半年度總結會議。總結經驗,規劃下半年工作[加油] 以客戶為中心,我們對“極致的服務”的核心戰略投入不會改變!不斷努力,不斷超越[握手]
廣東省百強民營企業“紅圈工程管理系統啟動會”圓滿成功!客戶表示:集團與和創科技經過多輪磋商最終達成合作,為保障系統順利推行,集團將成立“紅圈系統實施項目工作小組”,以新開工的項目作為紅圈系統試點應用單位,打磨一套適合公司的智能化項目管理平臺,為實現集團對項目的“數字化管控”提供支撐。
年中“成績單”之——全國鐵路成績單:上半年,全國鐵路完成固定資產投資3049億元、同比增長6.9%。全國范圍外內推動了一批重點項目建設并取得新進展。
公司自2021年牽手紅圈以來,公司建立了人、機、材管理閉環,通過紅圈系統能夠實時看到項目成本數據,以前上報滯后的收付款賬目款詳情現在也能在系統的可視化報表上快速掌握。
集團在信息化再升級的關鍵節點,經過多方對比考察選擇了紅圈,實現信息化從1到2的躍遷,升級協作化辦公新模式,掀開數字化改革新篇章。