國家統計局：2022年一季度全國建筑業總產值51709億元！同比增長9.2%！
4月18日，國家統計局發布2022年一季度國民經濟情況數據，初步核算，一季度國內生產總值270178億元，按不變價格計算，同比增長4.8%，比2021年四季度環比增長1.3%。
行業解讀
2022-04-20
紅圈工程項目管理軟件系統解決方案實現工程項目精細化管理，保障項目現金流健康穩定
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濫用“微信辦公”導致重大事故！用聊天工具做管理，就算實現“信息化管理”了嗎？
多次事故警示，用微信群下達指令，工作浮于表面。看不看消息，執行不執行，全靠個人自覺！為什么下達了禁止指令，事故發生后不能作為免責理由呢？明明是分包不聽指揮，該提醒的提醒了，為什么摘不掉責任？
行業解讀 2022-04-11 -
項目虧損的11大主觀原因，你的利潤就是這樣跑掉的！
工程建設企業由于成本控制難，管理方式粗放，很容易導致項目虧損。而導致工程項目虧損的原因其實有很多，除了客觀因素的影響，管理層自身的主觀原因也是不可忽視的。我們總結了工程項目虧損的11個主要原因，如果你的項目也有這些問題，一定要重視！
行業解讀 2022-03-30 -
工信部：到年底促進10萬家中小企業業務上云
2月28日，國務院新聞辦公室舉行新聞發布會，介紹促進工業和信息化平穩運行和提質升級有關情況。工業和信息化部部長肖亞慶、副部長辛國斌，總工程師、新聞發言人田玉龍出席發布會并答記者問。以下為發布會文字實錄
行業解讀 2022-03-17 -
建設工程企業如何實現可持續發展？
建筑施工企業路在何方？目前，我國建筑產業化所需的市場化基礎已基本具備，但如何應對數字化轉型的浪潮、技術工人的短缺、自然資源的節約、可持續發展的戰略成為建筑工程企業面臨的重要問題。
行業解讀 2022-02-17 -
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住建部發布行業標準?《城市信息模型基礎平臺技術標準》
近日，住房和城鄉建設部發布《城市信息模型基礎平臺技術標準》。本標準適用于城市信息模型基礎平臺的建設、管理和運行維護。城市信息模型基礎平臺建設、管理和運行維護，除應符合本標準外，還應符合國家現行有關標準的規定。
行業解讀 2022-02-10 -
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工程企業如何避免為不合適的軟件買單？
很多企業在開展數字化轉型的過程中，通常都會購買數字化軟件，但是在真正使用時才發現，投入昂貴費用購買的軟件，竟然有超過60%的功能幾乎都不被使用或者完全不被使用，甚至處于完全閑置的狀態。究其根本原因，其實就是誤選了不適合自己的軟件。
行業解讀 2022-01-27 -
同比增長11.0%！2021年全國建筑業總產值293079億元！（建筑工程項目管理）
2021年我國建筑行業的總產值是多少？同比增長了多少？這些數據你知道嗎？了解上一年的整體行業數據，才能更好的為2022年做準備。本文，我們整理了2021年國家統計局發布的行業整體數據給大家做參考。（建筑工程項目管理）
行業解讀 2022-01-21 -
2021建筑行業數字化轉型八大新聞事件！（數字化轉型）
我國“十四五”規劃綱要提出“加快數字化發展，建設數字中國，打造系統完備、高效實用、智能綠色、安全可靠的現代化基礎設施體系”，數字化轉型逐漸成為國家創新發展的重要驅動力。小編在這里盤點了2021年住建部發布的有關數字化轉型的政策，以及及各地舉辦?的相應活動，我們一起來看看吧。（數字化轉型）
行業解讀 2022-01-21 -
2022年建筑行業發展七大趨勢（施工企業數字化）
建筑施工行業市場競爭日益激烈，建筑企業面臨巨大的生存和發展壓力，想要更好地發揮競爭優勢，企業就必須及時掌握行業發展趨勢，以便確定下一步經營發展的方向。
行業解讀 2022-01-18 -
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傳統企業數字化轉型需要經過幾個階段？（工程企業數字化）
加快推進企業數字化轉型，構建企業數字競爭力，是推動產業轉型升級和高質量發展的必由之路。企業數字化轉型不是簡單的新技術的創新應用，是發展理念、組織方式、業務模式、經營手段等全方位的轉變，既是戰略轉型，又是系統工程，需要體系化推進。（工程企業數字化）
行業解讀 2022-01-12 -
建筑業新風口開啟，看明白這幾點，未來5年一定強勢增長！（建筑施工企業項目管理）
作為建企一把手，尤其是施工企業一把手，必須清晰地了解自己的業務到底是處于下降的、穩定的還是新興的行業。如果處于下行，未來你的轉型就要加速；如果目前穩定，未來3-5年內還能不能繼續保持一個高量。（建筑施工企業項目管理）
行業解讀 2022-01-11 -
數字經濟走向融合階段，這100家企業將是產業未來的生力軍
12月22日創業黑馬聯合重慶市涪陵區人民政府、《上海證券報》、《證券日報》、投資界、融資中國等權威媒體，與63家數字經濟投資機構投資人及行業專家，共同發布“2021數字經濟產業TOP100”榜單。
行業解讀 2021-12-22 -
工程項目全過程管理包括哪些？每個階段如何高效管理？（項目管理系統哪個好）
一般情況下，工程項目建設過程可以分為四個階段：工程項目策劃與決策階段，項目準備階段，工程實施階段，工程項目竣工驗收和總結評價階段。這幾個階段的管理構成了施工項目的全過程管理，而施工項目管理的對象，就是施工項目壽命周期各階段的工作。（項目管理系統哪個好）
行業解讀 2021-12-21
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